begivenhed
De fleste mennesker i Jinjiang er ikke særlig glad for Pekings internetmedier.
Jinjiang folk kan lide at gå til kredsen af venner, det grundlæggende er dette: "Våg at vinde verden før kærligheden vil kæmpe -" Jinjiang erfaring "apokalypse," 5 minutter og 12 sekunder !! I aften er CCTV nyhedsoverskrifter Jinjiang! "...
Men de fleste Beijing-medier fra 2016 til 2018 rapporterede til Jinjiang: "Hvad er der sket med Jinjiang-skofabrik i de sidste par år? Næsten 60 skofirmaer har lukket ned" og "Jinjiang skoindustriens ekspansion og nedgang" ", godkendte Jay Chou Delphi er faldet "...
Hvilken er den virkelige Jinjiang?
Som en af fødestedet for kinesiske enheder har Jinjiang altid været kendt for sin herlighed. Nederlaget er også velkendt. Efter mange år har denne frugtbare jord, der engang fødte kinesiske sko, til sidst, som rapporteret af medierne, lukket ned i store mængder. Tvinges til at stoppe arbejdet, er hele gaden i en depression, eller er det så velstående som Jinjiang-kredsen af venner?
Knivbror mødte flere venner, der har været nedsænket i Jinjiang fodtøj i mange år. I deres mund er Jinjiang ikke den første eller den sidstnævnte. Det er en anden scene.
Hvad er sandheden om Jinjiang?
Engang i Jinjiang var der mange biler og vejen blev blokeret!
For at sige status quo af Jinjiang, skal du nævne fortiden i Jinjiang.
Fra 2005 til 2008 var det den mest velstående tid for Jinjiang-fodtøjsindustrien.
På dette tidspunkt er medierapporterne og hukommelsen til Jinjiang-folkene ensartede, men i forhold til makrobeskrivelsen af medierne er minder om Jinjiang-folk mere trivielle og konkrete.
Sun Ke tilbragte 15 år i Jinjiang-fodtøjsindustrien og oplevede alle de knudepunkter, som Jinjiang vendte sig fra velstanden til at falde. I sin hukommelse omkring 2005 var fabrikken i Jinjiang for varm, og i grunden måtte den være ønsket.
På det tidspunkt tog forhandlere på marken ofte et par poser med kontanter, kørte store lastbiler og lined op på fabriksporten. Hvis du går ind i kvalitetskontrollen, "Kvaliteten af disse sko er ikke god, du skal gøre det igen." Forhandlerne ved siden af det vil skynde sig at sige: Intet behov, ingen kvalitet, jeg kan sælge.
På tidspunktet for at komme ud af arbejde, skal flere vigtige gader i Jinjiang være blevet blokeret, og de tænkte stort set på kørsel. Det siges at ved indgangen til fabrikken i Hongxing Erke er det ofte en time, alle arbejdere, der er ude af tjeneste, optaget for en dag, skal de også komme ud for at forbruge underholdning.
Ding Ming, som er den samme landsby som grundlæggeren af Xtep, husker også dette afsnit. Han har nu også åbnet fabrikken selv, mens han selv laver sit eget mærke forskning og udvikling, mens han henter listen over støberier.
Hvad imponerede ham mest var den scene, han åbnede op til Xtep-markedet i Nordøst i disse år.
Kort efter sin eksamen fra college i 2005 blev han sendt til det nordøstlige område af Xtep, og han kunne sælge 60 millioner til 70 millioner i et år. I 2006 var en anden medarbejder ansvarlig for hele Nordøstlige regionen. Det overordnede kan gøre omkring 120 millioner.
"På den tid var vores mærkeleverandører nødt til at udvide. De skulle absolut sprint og gå rundt for at udvide området. Men virkeligheden er, at vi begge sidder i en lille kontorbygning i Shenyang, som Qiqihar. til byen Heilongjiang, fortsæt med at tage initiativ til at finde os, formålet er en: søger at blive med. " Mere end 300 butikker om 1 år søger aktivt.
Dette er bare en nordøstlig region, og resten af stedet er varmt, du kan forestille dig.
Endnu vigtigere er ikke Xtep så varmt, men også mere end 30 Jinjiang sko mærker som Anta, 361 grader, Xtep, Hongxing Erke og ædle fugle. Samtidig er de oprindelige forårs- og efterårsmesser to gange om året alle mangler. Fire gange om året.
Wu sagde, at han gik ind i Anta 's arbejde. På det tidspunkt var han stadig kun en gymnasieelever. Han huskede, at der var mange biler i Jinjiang City på det tidspunkt. Det var let at blive overfyldt, når du kørte ud. Der var fem stjernede hoteller i flere større gader.
Fra 1978 til de fattigdomsramte amter, der afhang af den nationale "relief" til amtsbyerne med udviklede økonomier og verdensberømte, tog Jinjiangs "modangreb" kun 23 år.
På samme tid forlader ikke skoens navn. Det er ligesom åbningshastigheden og omdannelsen af cctv5 til kanalen i Jinjiang. Det gør også populariteten af Jinjiang-modellen spredt over hele verden.
Det anslås, at få Jinjiang folk kan forudsige, at et sådant landskab, siden ankomsten af 2009, skoene er alle gode dage i Jinjiang, stoppede pludselig!
Jinjiang folk i Shaoguan butikken blev godkendt: Udover produkterne blev alt gjort!
Men Jinjiang folk tror ikke det
Næsten i slutningen af de olympiske lege i Beijing er Jinjiang-fodtøjsindustrien travlt med at lave speciel salgs- og clearingbeholdning. Ingen måde, fabrikken har presset for meget!
I hvilket omfang?
Relaterede mennesker brød nyhederne, det siges, at i 2009 pressede Hongxing Erke 800 millioner varer, Xtep er 2 milliarder, Anta er mere, omkring 3 milliarder.
På det tidspunkt var der et ordsprog: Jinjiang producerede sko i et år, nok i tre år i landet!
Med så mange varer kan den kun sælges til en lav pris. For hurtigt at rydde stillingen er Jinjiangs sko og tøj, rabatstyrken forfærdelig:
"Et år gik min mor for at købe 7 tøj (et bestemt Jinjiang sportsmærke). Hun sagde at 3 stk. 100 yuan, 7 stk. 200 yuan, og ikke mere end en rag."
Disse selvredningsmetoder udvælges også af mærker med et bestemt ry. Flere små og mellemstore fabrikker kan ikke stå for stormen af overbelastning. Chefen kan kun lukke fabrikken efter at have tabt penge.
Relevante data viser, at 3.000 skofabrikker enten faldt ned alene eller blev spist af andre store fabrikker, hvilket kun efterlod ca. 1.000 tilbage. En masse chefer på det tidspunkt, næsten, bliver nu jaget af gældskøb, og bedre til at være en drypdriver.
Senere faldt Jin Laike, Xidelong, Delhui ... næsten 60 Jinjiang mærker gradvis.
Når det blomstrer, er der mennesker, der tager initiativ til at forbrænde olie og blomster, og når de bliver besejret, vil de også blive peget på. Da Jinjiang-skoindustrien var i dyb recession, kom kritik fra omverdenen frem i fremtiden. Et fælles ordsprog var:
"Ud over produkterne gjorde de (Jinjiang folk) alt!"
Dette punkt anslås det, at mange Jinjiang-folk, meget utilfredse, sagde Ding Ming til knivbroren:
Kvaliteten af de produkter, der produceres i Jinjiang, er ikke noget problem. De virksomheder, der faldt i Jinjiang, er foran deres eget mærke drømme.
Den skofremstillings teknologi, der er udviklet af Adi og Nike, kan også laves af Jinjiang-folk. Men da vi ikke har internationalt anerkendte store mærker, betaler ingen for det og kan kun følge med.
Minnan tekultur er udbredt, og der er tvister mellem Jinjiang virksomheder. De sidder normalt og taler ved at drikke te.
Når Jinjiang folk drikker te, vil de også reflektere over de mennesker, der plejede at drikke te sammen, og pludselig vil de ikke fungere.
Deres argumenter er ligefrem, med smag af hadjern og stål: de lider alle af manglende kultur.
Chaos er ofte det første indtryk, de giver. På det tidspunkt var det for nemt for alle at åbne en fabrik for at tjene penge. Det er normalt at rekruttere folk og finde folk. Ingen har evnen til at kontrollere. Fra fabrikken manager til direktøren, så længe du kan finde nogen, kan du gøre det!
Mere alvorligt end kaos for at åbne en fabrik, er der stadig penge.
Virksomheder, der producerer skalaer, vil gerne være offentlige, de er ivrige efter at bruge penge på reklame og hundredvis af millioner af annoncegebyrer på et år og til sidst brændte sig selv. Den, som overlevede, er den der ikke annoncerer.
Virksomheder uden skala vil være store, ivrige efter at udvide fabrikken til at rekruttere folk, varerne er bagud, de kan ikke sælge pengene, de kan ikke betale lønnen, de kan kun slukke for fabrikken; andre vil bare ikke have æggene i samme kurv, ingen idé. Engage, endelig dræb dig selv.
Er depression bag Shaoguan-fabrikken?
Nej, Jinjiang folk tror ikke det
Ding Ming var ikke enig med udsagnet om "Jinjiang Depression". Jinjiang trivedes ikke omkring 2008, men det var ikke en depression. For at bevise sit synspunkt talte han også om fem fænomener:
Bagagen på varer i lageret kan ikke sælges i Kina, men den kan sælges til underudviklede områder som Afrika og Sydøstasien. Kvaliteten af sko i Jinjiang er ikke noget problem, og de på disse steder er ligeglade med design.
De er trods alt alle enheder, mærket er faldet, og de mennesker, der har lejet fabrikken, har også levet meget godt. For ikke at nævne dem, der kopierer N-sko og SKECHERS sko, tjener nogle få hundrede millioner om året, og de er meget glade. Putian skoindustrien, som kun er en halv times højhastighedstog fra Jinjiang, har udviklet sig på denne måde.
Nogle mennesker bruger internettet til at tjene en formue. Efter at jeg har to 90'ere omkring mig, kan jeg sælge 1, 2 millioner i omsætning ved at spille i mere end et år.
Selvom udenrigshandelen har tegn på at skifte fra andre provinser og byer, eller endda Sydøstasien, har Jinjiang udviklet sig gennem årene, og teknologien og samlebåndet i skomager er stadig meget fordelagtige. Store udenlandske mærker skal have en produktionslinje i Jinjiang.
På dette tidspunkt var Sun Ke også enig i, at han lige var blevet sendt til Anhui for at bygge en produktionslinje de sidste to år. Han sagde, at selvom lønomkostningerne blev sparet i marken, steg omkostningerne ved udstyr, opstrøms og nedstrøms materialetransport, så Jinjiang var i sko og tøj. I fremstillingen er der stadig en stor fordel.
Han nævnte begge en sætning: Jinjiang har nu ikke vendt tilbage til landskabet omkring 2008, men det sværeste øjeblik er gået.
Wu sagde, at Jinjiang huspriser fortsat har vokset hurtigt de seneste år, hurtigere end den nærliggende Putian Dongguan.
Hvis du ikke gør opmærksom på dette problem,
Jinjiang fodtøj industrien vil også stå over for shuffling
I 1920'erne nævnte den berømte amerikanske politiske kommentator Li Puman i sin bog "Public Public Opinion" et spørgsmål: mimetisk miljø. Det vil sige, at folk nemt kan fortolke verden baseret på den "symbolske virkelighed" (det mimetiske miljø) efter mediernes behandling.
Hvordan går man igennem det mimetiske miljø? Uden en undersøgelse er der ingen ret til at tale. Det er den bedste måde.
Jeg håber, at flere Jinjiang-iværksættere vil gøre en lyd, lad omverdenen se mere autentiske Jinjiang, og lad omverdenen vide udviklingsstatus for den kinesiske industri.
Selvom jeg er meget glad for, at Jinjiang-fodtøjsindustrien er løbet tør for den kolde vinter, skal knivbroren stadig hælde lidt koldt vand: I fortiden kunne Jinjiang-iværksættere tjene penge ved at kopiere kendte mærker, men med styrkelsen af intellektuel ejendomsadministration, vil disse virksomheder møde nye. Koldbølge.
